Metodología ROI Agile

A diferencia de otras metodologías ágiles de proyectos, ROI Agile parte del descubrimiento y priorización de las necesidades, y la elaboración y evaluación de los proyectos a llevar a cabo.

 

Es posible utilizarla en distintas áreas y proyectos de distinto tipo, y puede ser vista como un set de mejores prácticas de donde tomar las que mejor se ajusten a la organización.

 

Al incorporar Kanban y Lean dentro de sus pautas, reduce o hace desaparecer los problemas de otras metodologías. De la misma manera, incorporando TQM se trabaja fuertemente la calidad de lo producido.

 

También desaparecen los problemas de reglas externas fijas, documentación requerida y otros temas mencionados, por la incorporación de estos elementos como entregables dentro de los ciclos constructivos o iteraciones.

 

Tanto el escalamiento a grandes proyectos como la interacción con otros sistemas y/o metodologías está resuelto dentro de las pautas de implementación, las que se desarrollan para cada situación con el cliente a nivel de la oficina de proyectos (PMO).

 

Tiene certificación con registro en base de datos consultable por empresas para los niveles de:

  • ROI Agile Coach

  • ROI Agile Business Owner

  • ROI Agile Team Member

 

Módulos Principales

  • Organization Needs

  • Prioritized Projects List

  • Agile Project Management

  • PMO Agile multimethodology

  • Satisfaction Evaluation

Argentina TE: 54-11-4736-4367

Guatemala TE 50-2-4014-2257

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