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Hoy en día, ya no basta aumentar los sueldos para retener o atraer a talentos a nuestras organizaciones, en principio, porque siempre hay alguien que puede ?un poco más?, ya sea por solvencia, o por desesperación, pero también porque aquellos que venden sus esfuerzos al exterior (productos o servicios), comienzan a ver que sus valores dejan de ser competitivos comparados con otros mercados. Hay que sentarse a pensar y afilar el lápiz!! Hay una serie de elementos a desarrollar en las organizaciones que pueden funcionar como un buen paliativo, y quizás, si muchos actuamos en esa línea, también operen como cambio cultural. He aquí algunas bases: - Fomentar las buenas prácticas en cuanto a la ética laboral promoviendo el respeto por los contratos (escritos o de hecho)
- Atender a modelos que nos vayan acercando al ?Best Place To Work?, no solo incorporando beneficios, sino también generando un marco de trabajo placentero que es mucho más eficaz
- Dar oportunidad a grupos de personas diferentes al de los estudiantes o recién egresados (ya muy requeridos), como ser personas de más edad que quedaron fuera del mercado pero tienen experiencia, y otros perfiles que pueden reciclarse. Hay muchos jóvenes sin trabajo y en situaciones de riesgo (droga o delincuencia) a los que se puede preparar en las empresas para tareas específicas con programas de capacitación (aprender por hacer), cumpliendo así un doble propósito
- Mejorar la comunicación interna para estar más sobre los problemas de la gente, haciendo de esto algo bidireccional. No sirve simplemente comunicar lo que la empresa necesita, hay que escuchar lo que nuestra gente tiene parta decir
- Trabajar en conjunto con las asociaciones que ayudan a personas con discapacidades leves y/o no inhabilitantes, para trabajar en nuestras empresas. No se combate la discriminación solo con palabras, hay mucho que se puede y se debe hacer, lo que además será beneficioso para el cambio cultural de nuestra gente
- Promover la responsabilidad social con acciones solidarias desde la empresa y con los empleados como actores. Si bien las donaciones sirven y mucho, involucrarse e involucrar a nuestro personal es un mejor acercamiento
- Capacitar y educar (que no es la misma cosa) constantemente a nuestros recursos
Si todo esto falla en la retención o captación, por lo menos habremos dado batalla, y además, siempre se puede seguir rezando?
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