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Con un grupo multidisciplinario de participantes, se llevaron a cabo estas actividades en el edificio República.
Una excelente participación, muy buena dinámica y un final con dos proyectos armados, fue el corolario de 2 días y medio de labor intensa.
Siendo la metodología estructurada de manejo de proyectos un elemento instalado dentro de la organización, la mayoría de los integrantes vio a esta metodología como un buen elemento a la hora de manejar proyectos con alta variabilidad de alcance, o poca definición inicial.
Las metodologías ágiles pueden convivir con metodologías tradicionales o con proyectos modelizados dividiendo el proyecto madre en los elementos constitutivos (entregables a construir) los que pueden ser desarrollados bajo metodología ágil.
Felicitaciones a los dos equipos y gracias por la buena onda!
Categorías: Ninguno
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Uy!
Uy, se olvidó de algo.